De operatie Trendbrekke binnen de provincie Fryslân bestaat uit een reorganisatie- en organisatieontwikkelingsdeel. De afdeling P&O met zo’n 30 medewerkers speelt hier een belangrijke inhoudelijke en veranderkundige rol. Harry de Ruiter, namens InterExcellent interim directeur P&O: “Bezuinigen gaat ook over flexibiliteit en creativiteit”.

De komende jaren worden zwaar voor het lokaal bestuur: de gevolgen van de korting op de Algemene Uitkering van het Rijk en van de afname in de overige inkomsten kunnen oplopen tot 20% van het budget. Fundamentele keuzes zijn nodig, direct na de gemeenteraadsverkiezingen, bij de onderhandelingen over de collegevorming. Veel partijen en hun bestuurders [...]

Uit een extern onderzoek kwam naar voren dat een kwaliteitsimpuls voor de Gemeente Maarssen op meerdere fronten gewenst is. Adri Wildeboer is namens InterExcellent aan de slag gegaan als interim directeur Bedrijfsvoering: “Het gaat om een helder dienstverleningsconcept en dat stel je op met medewerkers van alle betrokken onderdelen. Je moet het niet ingewikkelder maken [...]

Binnen een van de uitvoeringsinstanties van de overheid (sorry, wij mogen de organisatienaam niet noemen) loopt een vernieuwingsprogramma waarin de informatievoorziening een cruciale rol speelt. Het gaat om vele, vaak zeer uitgebreide dossiers en complexe beslisregels, omlijst door een continu veranderend maatschappelijk krachtenveld. Executive Interim Manager André van den Wildenberg is verantwoordelijk voor het inrichten [...]

Het cluster Wijk- en Stadszaken van de Gemeente Delft (ca. 500 fte) bevindt zich in een veranderingstraject. Vanuit de wens naar kortere lijnen en meer efficiency wordt het cluster in de toekomst aangestuurd door een tweehoofdige directie. Executive Interim Manager Frits Poolman is één van die twee: “Eén managementlaag minder heeft een enorme impact op [...]