Interview met Sietse Bergstra en Pieter van Stijn over de regiemanager gedurende de coronacrisis
Management & Consulting, Peter Runhaar.
Verschillende zorgorganisaties huren via managementbureau InterExcellent tijdens de coronacrisis regiemanagers in om een enorme veranderoperatie te coördineren. Sietse Bergstra en Pieter van Stijn vertellen over de bijzondere rol van de regiemanager: ‘Onze mensen zitten in het oog van de storm. Ze beschikken over hele specifieke competenties, waardoor ze de rol van adviseur, projectmanager en deels lijnmanager combineren om snel resultaat neer te zetten.’
Van Stijn: ‘Na het Erasmus MC hebben we van verschillende organisaties aanvragen gekregen. Het Erasmus MC en haar vertegenwoordigers krijgen natuurlijk enorm veel aandacht in de coronatijd. Mensen uit ons netwerk raden mede door onze werkzaamheden voor het Erasmus andere zorgorganisaties aan om contact met ons op te nemen. We kregen onder meer een aanvraag via het Erasmus MC van het Landelijk Coördinatiecentrum Patiënten Spreiding (LCPS). Voor dit instituut heeft onze interim-manager Menno Struik de landelijke informatievoorziening opgezet voor de uitwisseling van IC-patiënten tussen ziekenhuizen, onder begeleiding van het leger. Andere aanvragen kwamen van de koepelorganisatie GGD GHOR en het Instituut voor Fysieke Veiligheid.’